一艘貨輪在煙波浩渺的大西洋上行駛。一個在船尾搞勤雜的黑人小孩不慎掉進了波濤滾滾的大西洋。孩子大喊救命，無奈風大浪急，船上的人誰也沒有聽見，他眼睜睜地看著貨輪拖著浪花越走越遠……

    求生的本能使孩子在冰冷的水里拼命地游，他用全身的力氣揮動著瘦小的雙肩，努力使頭伸出水面，睜大眼睛盯著輪船遠去的方向。

    船越來越遠，船身越來越小，到后來，什么都看不見了，只剩下一望無際的汪洋。孩子的力氣也快用完了，實在游不動了，他覺得自己要沉下去了。"放棄吧……"他對自己說。這時候，他想起了老船長那張慈祥的臉和友善的眼神。不，船長知道我掉進海里后，一定會來救我的！想到這里，孩子鼓足勇氣用生命的最后力量又朝前游去……

    船長終于發現那黑人小孩失蹤了，當他斷定孩子是掉進海里后，下令返航，回去找。這時，有人勸他："這么長時間了，就是沒有被淹死，也讓鯊魚吃了……"船長猶豫了一下，還是決定回去找。又有人說"為一個黑奴孩子，值得嗎？"船長大喝一聲："住嘴？"終于，在那孩子就要沉下去的最后一刻，船長趕到了，救起了孩子。

    當孩子蘇醒過來之后，跪在地上感謝船長的救命之恩時，船長扶起孩子問："孩子，你怎么能堅持這么長時間？"孩子回答："我知道你會回來救我的，一定會的！""你怎么知道我一定會來救你的？""因為我知道您是那樣的人！"聽到這里，白發蒼蒼的船長撲通一聲跪在黑人孩子面前，淚流滿面："孩子，不是我救了你，而是你救了我??！我為我在那一刻的猶豫而感到羞愧……"

    文章展讀：
    信任別人不一定能換來別人的信任，但是不相信別人卻一定不會得到別人的信任。作為主管，有時僅僅對部下給予信任，往往比獎金更能夠起到激勵作用。正像這名船長，只有當他親眼看到由于自己而幸存下來的生命的感恩時，才更能為自已哪怕絲毫的保留而發自內心地痛哭懺悔！不難想像，這時被激發出來的能量該有多大！試想，員工如果具備這種能量，會產生多大的主動性與創造性？信任你身邊的人，你在創造與生激發生命深處的力量！